Initiatiefnemers en bestuur

Initiatief

Ardan van de Graaf (docent voortgezet onderwijs), Linda van der Grijspaarde (onderwijskundige) en Sofie van Rhijn (oprichter Buitenbasis en natuurkok) hebben het initiatief genomen om het Labyrint te starten.

Van start

In januari 2022 zijn de eerste beginselen van het Labyrint gelegd. Plannen werden gesmeed vanuit wensen, ervaringen, passie en wijsheid. Via de weg naar binnen vonden ze de weg naar buiten: het Labyrint. En in september 2022 zijn we gestart met een mooie groep van 18 leerlingen! Het schooljaar 2024-2025 zijn we gestart met 34 leerlingen. In het schooljaar 2025-2026 met 39 leerlingen.

Bestuur
Linda van der Grijspaarde draagt in april 2026 het voorzitterschap over aan Michiel Verbeek. Verder bestaat het bestuur uit Iris Offringa als secretaris, Jona Janssen als penningmeester en Martin Schravesande.

Michiel

Michiel is opgeleid als docent Economie en heeft 9 jaar lesgegeven op het mbo en het hbo. Daarna directeur geweest van een IT bedrijf en twee perioden wethouder in de oude gemeente Haren. Hij is auteur van het boek Wie durft deze school aan? 

Iris

Iris werkt vanuit de relatie met mensen en kan goed nieuwe verbindingen, veranderingen en ontwikkelingen op gang brengen. Ze heeft veel ervaring in het sociaal domein (onderwijs, jeugd, bibliotheek, kansengelijkheid, cultuur), voor zowel overheden als non-profit organisaties. Iris is als zelfstandige in verschillende rollen actief: ontwikkel- en programmamanager, projectleider, procesbegeleider, kwartiermaker of adviseur. En, heel belangrijk, de dochter van Iris is leerling op het Labyrint.

Jona

Jona heeft nog niet zo lang geleden zijn master Filosofie gehaald. Tijdens zijn studie heeft hij ook onderdelen gevolgd van psychologie en kunstmatige intelligentie. Hij is werkzaam in het strategisch team van het UMCG. Jona wil zich met een scherpe blik en warme betrokkenheid inzetten voor vernieuwend en goed onderwijs.

Martin

Martin is pedagoog, schrijver en spreker die veel kennis en ervaring meebrengt op het gebied van thuiszitters en jongeren die vastgelopen zijn in het reguliere onderwijs. In de discussie over thuiszitters is Martin minder gericht op snelle oplossingen, maar meer op de vraag wat een jongere nodig heeft om weer tot leven, vertrouwen en leren te komen. In zijn boek ‘De Thuiszittersklas’ typeert hij het vraagstuk niet als organisatorisch probleem, maar een pedagogische opdracht: eerst het kind zien, echt contact maken en van daaruit pas weer ruimte scheppen voor ontwikkeling en leren.

Iets voor jou?

Labyrint kan nog versterking gebruiken in het bestuur. Iets voor jou?